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2021年7月26日，在周一經理例會上，總經理王風華先生闡述了一切為了客戶、一切為了前線。從公司“打造以服務為主的制造型企業(yè)”的理念，可以看出甌海的定位...

編者按：在新冠疫情彌漫電視螢屏時，是一顆顆純潔無瑕的愛心沖向了沒有硝煙的戰(zhàn)場，挽救一個又一個生命；當烈火咬噬著高樓大廈時，是一顆顆奮不顧身的愛心英勇地撲...

2021年7月24日，在總經理辦公會上，總經理王風華先生闡述了人才是驅動改革的第一動力。為實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，公司高層根據(jù)不同的發(fā)展階段部署或調整了...

2021年7月12日，在周一經理例會上，總經理王風華先生闡述了管理干部要有成本意識，為企業(yè)創(chuàng)造成本競爭優(yōu)勢。 美國的經濟學家波特提出總成本領先戰(zhàn)略，即成...

2021年7月5日，在周一經理例會上，總經理王風華先生闡述公司提出的生產管理“管人、理事、造物”的三個核心職能不能只停留在口號上，對待工作我們要務實，公...

2021年6月30日，在經理讀書會上，總經理王風華先生闡述了管理干部要提高解決問題的能力。任何企業(yè)在成長歷程中不可能是順風順水，即使是華為、微軟、谷歌、...

2021年6月26日，在總經理辦公會上，總經理王風華先生闡述了管理工作既要推行標準化，也要認知到差異化，并在標準化的基礎上做到精益化。一、標準化自走過原...

2021年6月19日，在周六全體干部早會上，總經理王風華先生闡述了管理干部要直面問題、團結協(xié)作、積極有為。一、直面問題最近在日清日畢群里看到QA與焊接部...

2021年6月10日，在總經理辦公會上，總經理王風華先生闡述了管理工作要務實。務實就是管理工作要實事求是，敢于面對問題，積極的去解決問題，真正使各項工作...

2021年6月2日，在總經理辦公會上，總經理王風華先生闡述了管理干部要做好防呆與糾偏工作。防呆簡單的說就是通過體系、流程、標準的建設，讓一切管理活動有章...